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新型電子監(jiān)察
創(chuàng)興威爾電子監(jiān)察系統(tǒng)構(gòu)建了獨(dú)特的“4+2+1”的管理模式,不僅可以有效規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,破解了電子監(jiān)察工作中存在的信息、資源、專業(yè)、權(quán)責(zé)不對(duì)稱,監(jiān)督不及時(shí)的問題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)“三重一大” (重大問題決策,重要干部任免,重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)項(xiàng)目的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控, 助力監(jiān)察部門提升監(jiān)察工作的效率和效果。
適用單位:各級(jí)黨政紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),及國有企事業(yè)單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門。
用戶價(jià)值
點(diǎn)、面結(jié)合,構(gòu)建全面監(jiān)督格局
奇跡眾成電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)重大項(xiàng)目、重大資金、重點(diǎn)工作等關(guān)鍵內(nèi)容,支持全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做到對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督; 對(duì)于行政審批、行政許可、信訪投訴等問題,則通過有效的防控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)“面”的有效覆蓋,并可動(dòng)態(tài)監(jiān)測到其中比較嚴(yán)重的問題類別、工作類別、單位類別,及時(shí)將其納入“全過程監(jiān)控”的重點(diǎn)范疇,實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”與“面”的動(dòng)態(tài)切換;
解決信息不對(duì)稱和信息孤島問題
本系統(tǒng)把各種監(jiān)督資源自動(dòng)化地整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,為監(jiān)察局提供全面、及時(shí)的信息,破解“少數(shù)人管多數(shù)人”的資源不對(duì)稱難題。 與此同時(shí),還能把上情下達(dá)、下情上達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)視線直達(dá)基層、加大隊(duì)伍建設(shè)的力度等各種方式、手段,整合到一個(gè)平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)信息共享與整合,避免信息孤島,使其成為組織績效管理的綜合性與業(yè)務(wù)性高度協(xié)調(diào)一致的平臺(tái)。
安全高效、形成全員參與電子監(jiān)察格局
通過極為嚴(yán)格的權(quán)限控制,使決策領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局、各種監(jiān)督資源、各單位/部門領(lǐng)導(dǎo)都能根據(jù)自身所擁有的權(quán)限,使用系統(tǒng)的部分或全部功能,從而使各層級(jí)的人員都能參與到電子監(jiān)察工作中來,形成“監(jiān)察局主抓、全員參與、共同管理”的新格局。
電子監(jiān)察系統(tǒng)主要解決什么問題?
1. 數(shù)據(jù)抓取有盲區(qū) 體外循環(huán)的問題難以監(jiān)察? → 常規(guī)工作、重大事項(xiàng)分門別類針對(duì)性監(jiān)察
流程外的環(huán)節(jié)不可控:常規(guī)工作中,流程前的服務(wù)老百姓滿意度差;體外循環(huán)更加影響惡劣。
2. 資源、信息、專業(yè)不對(duì)稱導(dǎo)致監(jiān)察有心無力? → 破解資源、信息、專業(yè)"不對(duì)稱"實(shí)操難題
監(jiān)察實(shí)操中各種不對(duì)稱:實(shí)際工作中會(huì)遇到各種與委辦局之間"不對(duì)稱"的問題,影響工作開展。
3. 海量信息難以研判 人工分析數(shù)據(jù)實(shí)操困難? → 點(diǎn)線面三道防線互相支撐補(bǔ)充 監(jiān)察無死角
監(jiān)察數(shù)據(jù)量過大:監(jiān)察工作常產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,而監(jiān)察部門人少事多,管不過來。
電子監(jiān)察系統(tǒng)特點(diǎn)
深挖監(jiān)察工作的實(shí)操難點(diǎn),破解了監(jiān)察工作資源、專業(yè)、信息不對(duì)稱的難題。
獨(dú)創(chuàng)211模式的三道防火墻,實(shí)現(xiàn)監(jiān)察無死角
電子監(jiān)察、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、績效管理,可以做到三位一體,無縫融合。
根據(jù)不同監(jiān)察內(nèi)容分門別類,針對(duì)性監(jiān)察,實(shí)操性強(qiáng)。
新型電子監(jiān)察系統(tǒng)獨(dú)創(chuàng)的"211三道防火墻"管理模型
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第一道防線:常規(guī)工作[(制度+系統(tǒng)+監(jiān)察點(diǎn))+統(tǒng)計(jì)比對(duì)監(jiān)察]
第二道防線:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
第三道防線:監(jiān)察導(dǎo)向全面績效管理
重點(diǎn)功能模塊
1. 預(yù)警中心
預(yù)警中心的主要目標(biāo)是,完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能,并擴(kuò)大監(jiān)察范圍,包括網(wǎng)上審批、發(fā)改委和住建委的重大投資等。通過一系列手段能夠?qū)θ粘9ぷ髋c重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大資金進(jìn)行全面監(jiān)控,真正做到“點(diǎn)線面兼顧”,構(gòu)建全面的電子監(jiān)察平臺(tái)。
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2. 風(fēng)險(xiǎn)防控中心
根據(jù)各單位行政權(quán)力內(nèi)容和流程,結(jié)合電子監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)已設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)(監(jiān)察點(diǎn)),確定不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),構(gòu)造一套廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估體系,將廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警關(guān)口前移,預(yù)防為主,有效控制和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3. 績效管理中心
建立全過程績效管理,包括目標(biāo)要求、執(zhí)行監(jiān)督、績效考核與反饋改善。并且設(shè)定適用于監(jiān)察體系的考核指標(biāo)體系,形成具有監(jiān)察導(dǎo)向的效能考核,促進(jìn)各單位加強(qiáng)日常監(jiān)察工作。
4. 監(jiān)察數(shù)據(jù)中心
電子監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換中心是用于多系統(tǒng)間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng),主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)察數(shù)據(jù)的采集。當(dāng)前已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求各異,監(jiān)察要求也不盡相同,系統(tǒng)的架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫不同,業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)信息系統(tǒng)安全等級(jí)要求也不相同,這種多樣性就要求電子監(jiān)察的數(shù)據(jù)交換必須滿足不同的數(shù)據(jù)對(duì)接要求,并且能夠適應(yīng)將來新增系統(tǒng)或系統(tǒng)需求變化的情況,保持?jǐn)?shù)據(jù)交換相對(duì)穩(wěn)定。
5. 全面支持移動(dòng)辦公
創(chuàng)興威爾電子監(jiān)察提供防范的系統(tǒng)兼容性,可流暢運(yùn)營在臺(tái)式電腦、筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等多種硬件終端,幫助用戶單位實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)辦公。
客戶評(píng)價(jià)
我局通過部署電子監(jiān)察系統(tǒng),全面建立了立體化多級(jí)監(jiān)察的運(yùn)行模式,不斷優(yōu)化監(jiān)察體制,破解了以往工作中監(jiān)督資源不對(duì)稱的難題,充分保障了紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作能夠高效、快捷的開展起來。把系統(tǒng)內(nèi)各種監(jiān)督資源充分調(diào)動(dòng)起來,最終形成了良性、主動(dòng)的監(jiān)察工作模式。
--- 某監(jiān)察局
創(chuàng)興威爾研發(fā)的電子監(jiān)察系統(tǒng)最大的特點(diǎn)是將各個(gè)決策層,監(jiān)察部門,工作執(zhí)行部門全部納入一個(gè)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)互通,有效解決了監(jiān)察工作中的監(jiān)察資源不對(duì)稱、專業(yè)不對(duì)稱、監(jiān)督人員受夾板氣的問題。
--- 某監(jiān)察局