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新型電子監(jiān)察
創(chuàng)興威爾電子監(jiān)察系統(tǒng)構(gòu)建了獨特的“4+2+1”的管理模式,不僅可以有效規(guī)范業(yè)務工作流程,破解了電子監(jiān)察工作中存在的信息、資源、專業(yè)、權(quán)責不對稱,監(jiān)督不及時的問題,實現(xiàn)了對“三重一大” (重大問題決策,重要干部任免,重大項目投資決策、大額資金使用)項目的全過程動態(tài)監(jiān)控, 助力監(jiān)察部門提升監(jiān)察工作的效率和效果。
適用單位:各級黨政紀檢監(jiān)察機關,及國有企事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察部門。
用戶價值
點、面結(jié)合,構(gòu)建全面監(jiān)督格局
奇跡眾成電子監(jiān)察系統(tǒng)對重大項目、重大資金、重點工作等關鍵內(nèi)容,支持全過程動態(tài)監(jiān)控,做到對關鍵點的重點監(jiān)督; 對于行政審批、行政許可、信訪投訴等問題,則通過有效的防控機制,實現(xiàn)對“面”的有效覆蓋,并可動態(tài)監(jiān)測到其中比較嚴重的問題類別、工作類別、單位類別,及時將其納入“全過程監(jiān)控”的重點范疇,實現(xiàn)“點”與“面”的動態(tài)切換;
解決信息不對稱和信息孤島問題
本系統(tǒng)把各種監(jiān)督資源自動化地整合到一個統(tǒng)一的平臺上,為監(jiān)察局提供全面、及時的信息,破解“少數(shù)人管多數(shù)人”的資源不對稱難題。 與此同時,還能把上情下達、下情上達、領導視線直達基層、加大隊伍建設的力度等各種方式、手段,整合到一個平臺上,實現(xiàn)信息共享與整合,避免信息孤島,使其成為組織績效管理的綜合性與業(yè)務性高度協(xié)調(diào)一致的平臺。
安全高效、形成全員參與電子監(jiān)察格局
通過極為嚴格的權(quán)限控制,使決策領導、監(jiān)察局、各種監(jiān)督資源、各單位/部門領導都能根據(jù)自身所擁有的權(quán)限,使用系統(tǒng)的部分或全部功能,從而使各層級的人員都能參與到電子監(jiān)察工作中來,形成“監(jiān)察局主抓、全員參與、共同管理”的新格局。
電子監(jiān)察系統(tǒng)主要解決什么問題?
1. 數(shù)據(jù)抓取有盲區(qū) 體外循環(huán)的問題難以監(jiān)察? → 常規(guī)工作、重大事項分門別類針對性監(jiān)察
流程外的環(huán)節(jié)不可控:常規(guī)工作中,流程前的服務老百姓滿意度差;體外循環(huán)更加影響惡劣。
2. 資源、信息、專業(yè)不對稱導致監(jiān)察有心無力? → 破解資源、信息、專業(yè)"不對稱"實操難題
監(jiān)察實操中各種不對稱:實際工作中會遇到各種與委辦局之間"不對稱"的問題,影響工作開展。
3. 海量信息難以研判 人工分析數(shù)據(jù)實操困難? → 點線面三道防線互相支撐補充 監(jiān)察無死角
監(jiān)察數(shù)據(jù)量過大:監(jiān)察工作常產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,而監(jiān)察部門人少事多,管不過來。
電子監(jiān)察系統(tǒng)特點
深挖監(jiān)察工作的實操難點,破解了監(jiān)察工作資源、專業(yè)、信息不對稱的難題。
獨創(chuàng)211模式的三道防火墻,實現(xiàn)監(jiān)察無死角
電子監(jiān)察、廉政風險防控、績效管理,可以做到三位一體,無縫融合。
根據(jù)不同監(jiān)察內(nèi)容分門別類,針對性監(jiān)察,實操性強。
新型電子監(jiān)察系統(tǒng)獨創(chuàng)的"211三道防火墻"管理模型
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第一道防線:常規(guī)工作[(制度+系統(tǒng)+監(jiān)察點)+統(tǒng)計比對監(jiān)察]
第二道防線:廉政風險防控
第三道防線:監(jiān)察導向全面績效管理
重點功能模塊
1. 預警中心
預警中心的主要目標是,完善現(xiàn)有業(yè)務功能,并擴大監(jiān)察范圍,包括網(wǎng)上審批、發(fā)改委和住建委的重大投資等。通過一系列手段能夠?qū)θ粘9ぷ髋c重點任務、重大項目、重大資金進行全面監(jiān)控,真正做到“點線面兼顧”,構(gòu)建全面的電子監(jiān)察平臺。
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2. 風險防控中心
根據(jù)各單位行政權(quán)力內(nèi)容和流程,結(jié)合電子監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)已設置的風險預警點(監(jiān)察點),確定不同風險等級,構(gòu)造一套廉政風險等級評估體系,將廉政風險預警關口前移,預防為主,有效控制和化解廉政風險。
3. 績效管理中心
建立全過程績效管理,包括目標要求、執(zhí)行監(jiān)督、績效考核與反饋改善。并且設定適用于監(jiān)察體系的考核指標體系,形成具有監(jiān)察導向的效能考核,促進各單位加強日常監(jiān)察工作。
4. 監(jiān)察數(shù)據(jù)中心
電子監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換中心是用于多系統(tǒng)間進行數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng),主要實現(xiàn)對各業(yè)務系統(tǒng)監(jiān)察數(shù)據(jù)的采集。當前已經(jīng)存在的業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務需求各異,監(jiān)察要求也不盡相同,系統(tǒng)的架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫不同,業(yè)務系統(tǒng)對信息系統(tǒng)安全等級要求也不相同,這種多樣性就要求電子監(jiān)察的數(shù)據(jù)交換必須滿足不同的數(shù)據(jù)對接要求,并且能夠適應將來新增系統(tǒng)或系統(tǒng)需求變化的情況,保持數(shù)據(jù)交換相對穩(wěn)定。
5. 全面支持移動辦公
創(chuàng)興威爾電子監(jiān)察提供防范的系統(tǒng)兼容性,可流暢運營在臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦、智能手機等多種硬件終端,幫助用戶單位實現(xiàn)了移動辦公。
客戶評價
我局通過部署電子監(jiān)察系統(tǒng),全面建立了立體化多級監(jiān)察的運行模式,不斷優(yōu)化監(jiān)察體制,破解了以往工作中監(jiān)督資源不對稱的難題,充分保障了紀檢監(jiān)察部門的工作能夠高效、快捷的開展起來。把系統(tǒng)內(nèi)各種監(jiān)督資源充分調(diào)動起來,最終形成了良性、主動的監(jiān)察工作模式。
--- 某監(jiān)察局
創(chuàng)興威爾研發(fā)的電子監(jiān)察系統(tǒng)最大的特點是將各個決策層,監(jiān)察部門,工作執(zhí)行部門全部納入一個系統(tǒng)中,實現(xiàn)了信息互聯(lián)互通,有效解決了監(jiān)察工作中的監(jiān)察資源不對稱、專業(yè)不對稱、監(jiān)督人員受夾板氣的問題。
--- 某監(jiān)察局